Back to Question Center
0

5 خطوات لبناء ثقافة الابتكار

1 answers:
كن شجاعاً واعتنق الفشل ولإعادة ابتكار شركتك

الابتكار أمر حتمي للنمو. وجدت مايكروسوفت و Harvard Business Review في دراسة حديثة أن نصف المستجيبين تقريبا يعتقدون أن نموذج أعمالهم التقليدي "سوف يكون عفا عليه الزمن بحلول عام 2020". ووجدت أبحاث PwC علاقة مباشرة بين "التميز في الابتكار وإيرادات النمو المتفوقة" - melhor hospedagem de sites.
هذا هو السبب في أن الشركات من جميع الأحجام والأشكال تبحث عن أسرار للاختراع والتعطيل الخلاق. فيما يلي خمس نقاط ينبغي النظر فيها لتنشيط الابتكار في مؤسستك:

1) الابتكار هو عملية مستمرة.

الابتكار ليس لمرة واحدة. إنها دورة ثابتة تحتاج إلى أن تتم زراعتها بعناية وأن يتم تطوير الأفكار باستمرار للحصول على فرصة للنجاح. وهذا يتطلب الوقت والالتزام والاستثمار المالي. يقول غارتنر إن الشركات بحاجة إلى أن تتذكر أن "تصميم وتنفيذ ودمج وتفعيل وإدارة الحل المدرك يمكن أن يكون أكبر بكثير من تكاليف الابتكار الأولية". وتقدر شركة المحلل أنه خلال عام 2019 ، ستحتاج كل مؤسسات $ 1 استثمرت في الابتكار إلى 7 دولارات إضافية في التنفيذ الأساسي.

2) فكر بشكل مسطح

يجب أن يمتد الابتكار عبر كل جزء من مؤسستك من الأعلى إلى الأسفل. الابتكار هو الأكثر نجاحًا عندما يكون مفتوحًا للجميع ، حيث يوجد هيكل إدارة مستقر يعمل على تسريع عمليات اتخاذ القرار. يجب ألا يكون الابتكار مجالًا لمجموعة منتقاة ، بل يجب أن يكون مفتوحًا للجميع. في بعض الأحيان تأتي أفضل الأفكار من أكثر الزوايا غير المتوقعة للشركة.

3) لا أرى الفشل كعقوبة

من الضروري أن نفهم أن الفشل جزء لا يتجزأ من الابتكار. لا يمكنك تقديم منتج أو خدمة رائعة إذا لم تكن على استعداد لقبول أن العملية تتطلب المخاطرة. وقدرت كلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد أن 90 في المائة من الابتكارات تفشل - ولكن الابتكار ضروري للشركات لكي تظل قادرة على المنافسة. لا توجد صناعة تقاوم "التوسّع المحتمل" لنموذج أعمالها بواسطة التقنيات الجديدة واللاعبين المدمجين ، وفقًا لشركة IDC لأبحاث السوق ، ولهذا السبب تحافظ على "الابتكار سيحدد الميزة التنافسية في العصر الرقمي. ”

4) التعاون في الابتكار

من المهم أن نفهم أن الابتكار يزدهر في بيئة تتسم بالثقة والانفتاح والتعاون. بدون التعاون مع العاملين داخل وخارج صناعتك ، فأنت تعمل في فراغ ومن الصعب توليد أفكار جديدة جذرية. يوضح دارين ستيوارت ، نائب رئيس الأبحاث في غارتنر: "يجب على المؤسسة المفتوحة أن تبحث عن نماذج الأعمال الجديدة التي قد يقترحها أي ابتكار معين والشراكة مع أي شخص في وضع أفضل لتحقيق الإمكانات". عندما يتعلق الأمر بتطوير منتجات وخدمات جديدة مع شركاء خارجيين ، وجدت شركة برايس ووترهاوس كوبرز أن الشركات الأكثر ابتكارا تتعاون ثلاث مرات أكثر.

5) اعرف أين تريد أن تذهب

تعتبر استراتيجية الابتكار المدروسة بعناية أمرا حتميا. قضاء بعض الوقت في العمل على ما تريد تحقيقه ، أهدافك وتطلعاتك. وفقا لدراسة شركة برايس ووترهاوس كوبرز ، فإن ما يقارب 80٪ من الشركات الأكثر ابتكارا تقول إن لديها استراتيجية ابتكار محددة. وتكشف نظرة موجزة عن أكبر حالات الفشل في تاريخ وادي السليكون أن الشركات لا تمتلك استراتيجية واضحة ، وتفتقد منحنى التقنيات الجديدة ، وتجري عمليات استحواذ كارثية للحاق بها.

الاستفادة من إمكانات الابتكار الخاص بك مع مساعدتنا. يمكن لمستشاري الابتكار لدينا أن يرافقواك في إطلاق العنان لإمكانياتك. اكتشف كيف تعمل عملية الابتكار التعاوني هذه.

April 5, 2018